Transparantie en verantwoording
Sociaal ondernemen begint bij openheid. Daarom delen we onze documenten, ons beleid en onze resultaten actief op deze pagina. Zo kan iedereen nagaan hoe we zijn ingericht, welke keuzes we maken en wat we daadwerkelijk bereiken.
Deze pagina is ingericht volgens Principe 5 van de Code Sociale Ondernemingen en wordt jaarlijks bijgewerkt.
Waarom we dit doen
Transparantie is geen formaliteit. Het is hoe we onze partners, opdrachtgevers en stakeholders het vertrouwen geven dat we waarmaken wat we beloven. Als sociale onderneming delen we onze belangrijkste documenten actief, en we doen dat graag.
Mis je iets of heb je een vraag? Neem gerust contact met ons op.
Onze publieke documenten
Deze documenten zijn openbaar beschikbaar. Download ze direct of stuur ze door aan je bedrijfsjurist, inkoper of opdrachtgever.
Theory of Change
Onze verandertheorie: van input via activiteiten naar output en maatschappelijke impact. Laat zien hoe onze keuzes aansluiten op onze missie.
Download Theory of ChangeImpactrapport 2025
Overzicht van bereikte resultaten (output) en waargenomen effecten (outcome) in 2025. Gebaseerd op bereikcijfers, praktijkobservaties en evaluaties.
Download ImpactrapportStakeholdersverslag 2025
Met wie we samenwerken, welke signalen we ontvangen en hoe die signalen ons werk verbeteren. Onze dialoog met stakeholders is de motor van onze ontwikkeling.
Download StakeholdersverslagKlachtenprocedure
Hoe we omgaan met klachten van klanten, deelnemers en partners. Openheid betekent ook toegankelijk zijn als er iets niet goed gaat.
Download KlachtenprocedureAlgemene Voorwaarden
Onze voorwaarden voor trainingen. De afspraken waar wij én onze partners zich aan houden.
Download Algemene VoorwaardenJaarrekening 2025
Onze jaarrekening wordt uiterlijk zes maanden na afloop van het boekjaar gepubliceerd, conform de richtlijnen van de Code Sociale Ondernemingen.
Ons financieel beleid
Wat doen we met de winst? Eerlijk en kort samengevat.
Winstbestemming
De winst die KIDSPIRE maakt, vloeit terug naar onze missie. Concreet betekent dit dat opbrengsten uit trainingen en lesprogramma’s worden ingezet voor de doorontwikkeling van ons werk én voor de realisatie van onze Bed & Breakfast waar kinderen in armoede en uit huiselijk geweld gratis op vakantie kunnen.
Impact staat voorop, niet maximalisatie van winst voor de eigenaren.
Beloningsbeleid
De eigenaren ontvangen een marktconforme vergoeding voor hun werk binnen KIDSPIRE, passend bij de omvang en fase van de onderneming. Er is geen sprake van buitensporige beloningen of winstuitkeringen die ten koste gaan van de missie.
Naarmate de organisatie groeit, wordt dit beleid verder uitgewerkt en gedocumenteerd.
Productie en inkoop
We kiezen bewust voor sociale werkplaatsen voor de productie van onze materialen. Stichting Noest in Nijverdal en MWP Houtmaatjes in Heijen maken onze boxen. Daarmee geven we dubbele sociale waarde per product: educatie voor kinderen én inclusieve werkgelegenheid.
Bij ontbinding
Mocht KIDSPIRE ooit worden ontbonden, dan worden eventuele resterende middelen besteed aan een organisatie met een vergelijkbare maatschappelijke missie.
Hoe we ons bestuur regelen
Wie neemt de beslissingen, wie houdt toezicht op de missie, en hoe blijven we scherp? Eerlijk en passend bij de omvang van onze organisatie.
Bestuur en eigenaarschap
KIDSPIRE is eigendom van Anja en Mark Lutz. Samen nemen we de strategische beslissingen. Anja is verantwoordelijk voor de dagelijkse uitvoering en het inhoudelijke werk. Mark is op de achtergrond betrokken bij strategie en continuïteit.
Toezicht op de missie
Als oprichters dragen wij zelf de verantwoordelijkheid voor het bewaken van onze missie. Onze keuzes worden altijd getoetst aan onze maatschappelijke doelstelling.
Stakeholderdialoog
Onze stakeholders helpen ons scherp te blijven. We toetsen actief bij scholen, leerkrachten, ouders, bedrijven en sociale werkplaatsen of we onze missie nog steeds goed invullen. Hun signalen zijn bepalend voor onze koers.
Groeimodel
We zijn een kleine sociale onderneming in groeifase. Naarmate we groeien, zal ons toezichtsmodel meegroeien. Formele toezichtsvormen zoals een Raad van Advies sluiten we voor de toekomst niet uit, maar passen nu nog niet bij onze omvang.
Zakelijke gegevens
Voor je administratie, contract of eigen verantwoording.
7443 PN Nijverdal
Vraag of opmerking?
Heb je een vraag over onze documenten, ons beleid of onze werkwijze? Neem gerust contact op. We beantwoorden graag elke vraag.