Borging van Financiële Educatie binnen de School
Financiële educatie vraagt om structurele inbedding binnen het onderwijs.
Met de Train-de-Trainer opleiding wordt de expertise binnen de school geborgd, zodat financiële educatie duurzaam kan worden voortgezet en doorontwikkeld.
Deze opleiding richt zich op het opleiden van interne trainers die:
- Collega’s kunnen scholen
- Financiële educatie kunnen implementeren
- Kwaliteit kunnen bewaken
- Het GELD-WIJS programma kunnen coördineren
Wij adviseren meerdere docenten of mentoren te laten deelnemen, zodat continuïteit gewaarborgd blijft bij vertrek of afwezigheid van medewerkers.
Doel van de training
Het doel van deze training is:
- Het ontwikkelen van interne expertise binnen de school
- Het versterken van didactische vaardigheden rondom financiële educatie
- Het waarborgen van structurele implementatie
- Het borgen van kwaliteit en continuïteit
Voor wie is deze training bedoeld?
Deze training is geschikt voor:
- Docenten, mentoren, IB’ers, schoolleiders of coördinatoren die de opleiding hebben afgerond
- Deelnemers beschikken over affiniteit met financiële educatie
- Deelnemers beschikken over affiniteit om collega’s intern te trainen
Wat leer je tijdens deze training?
Na afronding van de GELD-WIJS Train-de-Trainer opleiding:
Inhoudelijke deskundigheid
- Heb je verdiepte kennis van financiële educatie binnen het onderwijs
- Kun je signalen van financiële problematiek bij leerlingen herkennen
- Begrijp je de impact van geldstress op gedrag en leerprestaties
- Kun je gesprekken over geld en armoede professioneel begeleiden
Didactische vaardigheden
- Kun je collega’s trainen in financiële educatie
- Kun je scholingsbijeenkomsten voorbereiden en uitvoeren
- Kun je omgaan met weerstand of terughoudendheid bij collega’s
- Kun je groepsdynamiek bij volwassen professionals begeleiden
Implementatie en borging
- Kun je een implementatie- en borgingsplan opstellen
- Kun je financiële educatie structureel verankeren in schoolbeleid
- Kun je kwaliteit bewaken en evalueren
- Kun je interne kennisoverdracht duurzaam organiseren
Professionele reflectie
- Heb je inzicht in jouw eigen rol als trainer
- Kun je reflecteren op je eigen houding ten opzichte van geldeducatie
- Kun je feedback ontvangen en toepassen
Inhoud van de training
1. Verdieping financiële educatie
- Maatschappelijke context
- Signaleren van financiële problematiek
- Gespreksvoering rondom geld en armoede
2. Didactiek en overdracht
- Hoe train je collega’s?
- Omgaan met weerstand
- Groepsdynamiek bij volwassen professionals
- Opzetten van interne scholingsmomenten
- Verschillende werkvormen
3. Werken met de GELD-WIJS databank
- Kwaliteitsbewaking
- Gebruik en toepassing
- Coördineren van lesinzet
Werkwijze
De opleiding is interactief en praktijkgericht opgebouwd en bevat:
- Theoretische verdieping
- Reflectie op eigen rol
- Oefenen met het geven van trainingen
- Feedback op presentatievaardigheden
- Uitwerken van een implementatieplan
- Intervisie
Deelnemers verzorgen een korte proeftraining of presentatie als onderdeel van de opleiding.
Studiebelasting
- 1 live trainingsdag (6 uur)
- 1 online bijeenkomsten (1,5 uur)
- Geen verplichte zelfstudie
Totale studiebelasting: circa 7,5 uur
Niveau
De training wordt verzorgd op HBO-niveau en is afgestemd op onderwijsprofessionals.
Toetsing en certificering
De opleiding wordt afgerond met:
- Een uitgewerkt implementatie- en borgingsplan
- Een proefpresentatie of interne trainingsopzet
Bij succesvolle afronding ontvangen deelnemers het certificaat:
GELD-WIJS Train-de-Trainer – Financiële Educatie
Investering
Investering
€ 4.750,- per persoon
Minimaal 4 deelnemers
Inclusief:
- Online ondersteuning
- Toegang tot de GELD-WIJS databank
- Begeleiding
- Opleidingsmateriaal
Voor maatwerk of incompany trajecten: neem contact op voor een offerte.
Vrijgesteld van BTW indien van toepassing onder CRKBO-registratie.
Waarom meerdere trainers opleiden?
Wij adviseren meerdere docenten of mentoren op te leiden om:
- Draagvlak binnen het team te vergroten
- Continuïteit te waarborgen
- Kennisverlies bij personeelswisselingen te voorkomen
- Interne expertise te versterken